4. En waar blijf jij zelf?

En, waar blijf jij zelf?
Ze was gewend te zorgen in haar werk, verantwoordelijkheid te dragen en te zien wat anderen nodig hadden. Totdat een andere vraag centraal kwam te staan: wat heb jíj eigenlijk nodig?

Het verhaal
Ze kwam bij mij omdat ze gefrustreerd raakte over haar werk. Ze zag mensen uitvallen, maar ervoer nauwelijks ruimte om invloed uit te oefenen op de omstandigheden die uitval konden helpen voorkomen.

• ‘Het voelt als dweilen met de kraan open,’ zei ze.

Tijdens onze gesprekken viel me op hoeveel verantwoordelijkheid zij naar zich toetrok. We onderzochten dat patroon.

Al vroeg in haar leven had zij geleerd voor anderen te zorgen en haar eigen behoeften naar de achtergrond te schuiven. Dat had haar betrokken, loyaal en verantwoordelijk gemaakt.

Maar er was ook een prijs. Ze wist uitstekend wat anderen nodig hadden en veel minder goed wat zij zelf nodig had. Hetzelfde patroon bleek thuis aanwezig. Daarom gingen we niet alleen werken aan meer invloed op haar organisatie. We stonden eerst stil bij haar eigen behoeften, verlangens en grenzen. Dat bleek behoorlijk moeilijk.

Langzaam begon ze woorden te geven aan wat voor haar belangrijk was. Vervolgens ging ze thuis gesprekken aan die lange tijd waren vermeden. Ze kwam terug en noemde de openheid die daardoor ontstond ‘een groot cadeau. Zij en haar partner konden eerlijker spreken, verschillen beter bespreken en nieuwe afspraken maken.

Ook op haar werk veranderde haar positie. Niet doordat de organisatie ineens anders werd, maar doordat zij beter kon onderscheiden: wat is van mij, waarop heb ik invloed en waar houdt mijn verantwoordelijkheid op?

De groeisprong
Haar zorgzaamheid hoefde niet weg. Er kwam alleen iemand bij voor wie ze óók mocht zorgen: zijzelf. Ze ontdekte dat eigen behoeften innemen niet ten koste hoeft te gaan van verbinding. Het kan juist de voorwaarde zijn voor een eerlijkere verbinding.

Wat ik hiervan leerde
Een mooie kwaliteit kan een valkuil worden wanneer je hem niet meer vrij kunt inzetten. Zorgzaamheid, loyaliteit en verantwoordelijkheid zijn prachtig. Maar kun je ervoor kiezen of móét je altijd zorgen? Deze coaching herinnerde mij eraan dat ontwikkeling soms niet vraagt om minder voor anderen te doen, maar om jezelf niet langer te vergeten.

Regi / strategisch coach bij SCG

****

Vertrouwen geeft ruimte voor groei
Achter iedere Groeisprong schuilt een echte ervaring uit onze praktijk. Sommige verhalen delen we met naam en toenaam, andere bewust niet. Vertrouwen en vertrouwelijkheid vormen de basis van ons werk. Daarom zijn namen en herkenbare omstandigheden soms aangepast of zijn ervaringen uit meerdere trajecten samengebracht. De essentie van wat mensen ervaren, ontdekken en bereiken blijft daarbij altijd leidend.